甘孜日報 2024年01月23日
圖為患兒接受檢查。資料圖
◎劉建 李詩(shī)敏
近日，成都市第三人民醫院理塘“組團式”幫扶工作組組長(cháng)、理塘縣人民醫院院長(cháng)劉建介紹，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，按照“精準、可實(shí)現、可持續、有成效”的工作目標，持續推動(dòng)理塘縣人民醫院綜合能力提升，醫療衛生“組團式”幫扶團隊到位后，通過(guò)前期走訪(fǎng)、摸底，查房等，結合縣醫院實(shí)際情況，找到專(zhuān)科服務(wù)能力提升的突破口，持續推動(dòng)基層診療水平提升。
不斷提升診療水平
不斷實(shí)現技術(shù)突破。理塘縣人民醫院先后成功開(kāi)展頸部膿腫切開(kāi)引流術(shù)、顱內慢性硬膜下血腫鉆孔引流術(shù)、常規腦電圖、頸部巨大膿腫切除術(shù)、隱睪下降術(shù)、多模式鎮痛技術(shù)（超聲引導下神經(jīng)阻滯技術(shù)）、CT增強檢查等適宜新技術(shù)，進(jìn)一步擴展了理塘縣人民醫院專(zhuān)科診治范圍，提升了本地醫務(wù)人員專(zhuān)科診治能力。
建立專(zhuān)科聯(lián)盟。理塘縣人民醫院與成都市第三人民醫院建立骨科、眼科、心臟專(zhuān)科聯(lián)盟，從疾病篩查到手術(shù)治療，能力得到明顯提升，完成膝關(guān)節手術(shù)300余臺、白內障手術(shù)150余臺。
形成多科協(xié)作模式。針對疑難重癥患者開(kāi)展MDT討論25次，遠程視頻會(huì )診120余次，大型義診9次，巡回義診31次。
建立急性高原病救治中心。建立急性高原病救治中心，有助于形成更為規范的疾病救治“理塘經(jīng)驗”，持續助力縣域內對急性高原病的救治能力；啟動(dòng)胸痛急救單元、心律失常急救單元建設，大幅提升高原多發(fā)病的診療能力；掛牌甘孜州首個(gè)高原睡眠呼吸障礙研究中心和高原呼吸疾病救治中心。
同時(shí)，2022年6月助力建立理塘縣人民醫院體檢中心，2023年成都市第三人民醫院選派1名健康管理中心人才擔任縣醫院體檢科主任，持續推動(dòng)該院體檢服務(wù)能力提升。截至目前，已為2萬(wàn)余人次提供體檢服務(wù)。
加強人才隊伍建設
積極探索“一帶多、多帶一”師帶徒機制。推進(jìn)“組團式”幫扶專(zhuān)家師帶徒工作，幫扶人才與本土醫護人員簽訂《“師帶徒”協(xié)議書(shū)》，縣醫院執業(yè)醫師考試通過(guò)6名，主治醫師考試通過(guò)2名。
以“團帶團”的形式，積極對接成都市第三人民醫院相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家赴理塘開(kāi)展專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓及義診活動(dòng)，對“徒弟”診療服務(wù)行為進(jìn)行指導90余次，教學(xué)查房40余次，學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)培訓100余次，臨床醫師技能考試技能培訓4人次；示范手術(shù)及操作示教80余臺；培訓醫務(wù)人員300余人。
以縣醫院在急診、放射、骨科、心內、婦產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域人才短缺問(wèn)題為導向，選派臨床骨干及醫技人員到幫扶醫院跟崗學(xué)習9人次，致力本土醫療人才培育。
積極提升醫療“組團式”聯(lián)盟組團幫扶力度，召開(kāi)“理塘-鄉城-稻城組團式幫扶交流座談會(huì )”，積極利用各縣特色資源相互交流提升，為康南醫療事業(yè)合作發(fā)展尋找新起點(diǎn)。
助推“康南雙中心”建設，助力康南地區醫療衛生事業(yè)發(fā)展，通過(guò)派遣醫療專(zhuān)家團隊、引進(jìn)先進(jìn)醫療技術(shù)和管理經(jīng)驗等方式，提高當地醫療服務(wù)水平，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療健康需求。
健全醫院管理制度
落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，建立健全醫院決策、民主管理、醫療質(zhì)量與安全管理、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、信息管理等現代醫院管理制度。
實(shí)行雙主任制度，積極完善科室管理及運行機制。制定了理塘縣人民醫院制度匯編工作推進(jìn)實(shí)施方案，各科室負責人簽訂責任書(shū)，按照時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)制度匯編的梳理、規范、完善。
圍繞縣醫院工作實(shí)際就工作制度展開(kāi)全面修訂，并順利完成《理塘縣人民醫院工作制度匯編》（第二版），共計包含規章制度26項600余條，涉及黨建、紀律、醫療、醫風(fēng)、服務(wù)等多個(gè)方面，進(jìn)一步完善了以醫療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為管理核心、以醫院高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)、以行政管理和紀律監督為保障的制度管理體系。
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